やる気分析サーベイシステム
「MSQ」
DETAIL
- 「MSQ」は、従業員のやる気を数値化し､高さ､要因を明らかにする調査・分析サーベイシステムです。
- 「MSQ」にできること
- 働く人が持っている「ワーク・モチベーション（仕事への意欲）」は、その人が取り巻く環境、自身の状況などの様々な要素により変化します。それらを数値化、分析することで、従業員個々のセルフモチベーションのコントロール、組織のチームモチベーションのマネジメントに活かすことができます。
01 ワーク・モチベーションの高さをスコア化
02 モチベーションの促進・阻害要因を可視化
03 業績へのパフォーマンス特性をタイプ化
- サーベイ概要
- ●名称：やる気分析システム「MSQ（Motivation of Status Quo）
●概要：従業員のやる気を数値化し､高さ､要因を明らかにする調査・分析サーベイシステム
・従業員一人ひとりの「MSQ個人レポート」 ・組織全体を取りまとめた「MSQ組織レポート」
●1996年にリリース（日本初）
●設問数 146問（属性記入設問を含む）＊10～15分で回答可能
●費用 お問合せください。
３つの分析によるアプローチ
- 『モチベーション・チャージ』 ～ワーク・モチベーションの高さをスコア化～
「モチベーション・チャージ」とは、従業員個々／組織の「ワーク・モチベーション（仕事への意欲）」の高さを、100を満点として指数化したものです。一般平均値、年代別平均値などと比較することにより、現時点における「ワーク・モチベーション」の程度を実感することができます。 - 『モチベーション・スタイル』 ～モチベーションの促進・阻害要因を可視化～
モチベーションの状態を、9つ（組織は11）の「モチベータ（やる気の要因）」に分類し、関心度・満足度の2軸で表したポートフォリオにより、「モチベーションの促進・阻害要因の関係性」を明らかにします。ここから、従業員個々／組織のモチベーション・スタイルを読み解くことにより、従業員個々のセルフコントロール・組織のチームマネジメントに関する具体的な対策を考えることができます。 - 『モチベーション・パフォーマンス特性』 ～業績へのパフォーマンス特性をタイプ化～
「業績に対する自己評価」と「業績を上げ得る潜在性」を掛け合わせ、従業員個々の業績に対する意識をスコア化します。その上で、業績向上に向けたパフォーマンス特性をタイプとして表わし、業績向上に向けた動き方を考えることができます。
MSQ個人用レポートサンプル
効果的な活用方法
- 「セルフモチベーション／コントロール研修」での活用 ～一般社員向け～
対象者に対して「MSQ」を実施した後、「セルフモチベーション／コントロール研修」の実施をお勧めします。
モチベーションやモチベータとは、「MSQ」の詳細な読み取り方法、対象者個々の「モチベーション／コントロール」のポイントや注意点の整理、明日から実行できるモチベーションのコントロールプランなど、実践に役立つ知識・スキルを習得することができます。 - 「チームモチベーション／マネジメント研修」での活用 ～管理職向け～
所属するチームのメンバーに対して「MSQ」を実施した後、「チームモチベーション／マネジメント研修」の実施がお勧めです。
部下の「MSQ」の詳細な読み取り、「モチベーション／コントロール」のポイントや注意点などを把握することにより、明日からの部下のマネジメント、１on１ミーティングでの活用など、実践に役立つ知識・マネジメントスキルを習得することができます。 - 「組織分析」の活用 ～経営層、経営・人事企画など全社運営向け～
全社・部門別などで「MSQ」を実施した後、性別・年代別・部門別などの属性により、組織のモチベーション・スタイル分析を行い、「組織レポート」をご活用いただけます。年代別、部門別などの比較、また、複数回実施いただくことにより、経年変化などを見ることにより、組織のモチベーションや業績向上に向けて、どのような対策が必要かのヒントを手に入れることができます。
また、弊社HRコンサルタントとの連携により、より詳細な分析や対策の構築も効果的です。
VOICE
-
一般社員（入社2年目）
新入社員フォローアップの一環で、「MSQ」と「セルフモチベーション／コントロール研修」を受講しました。「自分自身のモチベーションに影響を与えている要因」がはっきりとわかり、明日から具体的にどのようなことを意識して行動すればよいかなどがわかり、とても有意義な研修でした。
-
40代／総務部 課長
今回、全社員が自分のレポートを手にし、部門長は会議で討議しながら診断結果を共有したため、モチベーションの現状を実感を持って把握できたと思います。やる気分析システム「MSQ」は、目に見えないモチベーションが可視化され、今後打つべき施策を考えやすいですね。今後も継続して実施していきたいと思います。
