従業員エンゲージメント
メソッド

会社にはさまざまなレイヤー（階層）があり、それぞれが従業員に異なる影響を与えています。従業員エンゲージメントを高めるには、会社と従業員の関係だけでなく、各レイヤーと従業員との間で、精神面・経済面の両面から良好な関係を築くことが重要です。当社では、組織を「会社」「経営層」「部門・上長」「同僚」の4つのレイヤーに分け、影響を与える要因を体系的に整理しました。ボトルネックとなる要因を丁寧に特定し、適切にアプローチをすることで、従業員の納得感が高まり、信頼とエンゲージメントが向上します。その結果、組織の活性化や生産性・業績の向上へとつなげることができます。

「この会社のために頑張りたい！」「この会社の一員であることを誇りに思う！」従業員が、組織全体に対する愛着、一体感、貢献意欲などとともに働いていると、生産性、業績向上のみならず、顧客満足、離職率低下、組織風土改善など、企業にとって、とてもポジティブな効果が生まれます。