カスタマーエンゲージメント向上

ホスピタリティメソッド

〜記憶に残る好感・
感動の顧客対応力を実現〜

  • 効果1

    顧客対応力・
    やりがい向上

  • 効果2

    リピーター・
    ファンの増加

  • 効果3

    売上・業績
    向上

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ホスピタリティメソッドとは?

32の業態・業種におけるサービス特性を調査・分析したマーケティングノウハウにもとづき、「お客様が感じるサービス価値」を「6つのレベル/29の要因」に分類し、体系化したメソッドです。

お客様の期待通りである「基本的価値」をベースに、感動や好感につながる「情緒的価値」が加わると、お客様は、期待を超えた体験を感じます。従業員・スタッフが、接客や営業、商品やサービスの販売において、これらを共通して実践できるようになると、リピーターやファンの増加、クチコミによる拡散といった好循環が生まれます。それが、企業の売上・業績の向上、さらにはブランド価値の向上へとつながります。

ホスピタリティメソッド
〜相手が期待するサービスレベル〜

6つのレベル/29の要因に分類したホスピタリティメソッドの体系図

記憶に残る「感動・好感の
ホスピタリティ」

「いつも期待以上に応えてくれる。」「ついまたお願いしてしまう。」専門性だけではリピートにつながらない時代。
「長く、良好なお付き合いをしてくださるお客様」を増やすには、記憶に残る「感動・好感のホスピタリティ」が求められます。

リピーター・ファンを創り出す「感動・好感のホスピタリティ」の構成図

ワーク・従業員・カスタマーの
エンゲージメント課題を解決します。

エンゲージメント課題解決

メソッドの特徴・強み

実業から誕生

JTBの事業から派生

コンサルティング実績

20年以上

組織へのコンサルティング

1,000以上

JTBグループの実業から生まれた
メソッド

「なぜお客様は特定の担当者にリピートし、コアなお客様になってくださるのか。」JTBグループでお客様との接客・商談を進める中で気付きを得たノウハウを、西武文理大学小山周三教授らとともに調査・研究の上、メソッド化しました。

調査に基づく体系整理

仮説によるメソッドを作成した後、32の業態・業種で実際に調査・分析を実施。メソッドをより確固たる内容にバージョンアップしました。様々な業界の特性に合わせた独自のプログラムの展開が可能です。

豊富な実績

スタートして20年以上。1,000件以上のコンサルティング実績があります。

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